Бизнес-решения для всех предприятий

Оценка местоположения и технико-экономическое обоснование объекта

• Проведение исследований. Оценка локального рынка: данная информация является наиболее значимой для объекта коммерческой недвижимости.
• Определение деятельности и статуса объекта коммерческой недвижимости.
• Расчет насыщенности площадями на территории. Анализ места расположения объекта включает в себя:
• Тип района.
• Характеристики населения в районе;
• Тенденция развития территории;
• Оценка конкурентной среды.
• Определение и оценка использования имеющихся мощностей и возможность получения дополнительных ресурсов.

Разработка концепции развития объекта

• Планирование и оценка эффективности распределения площадей в проекте объекта коммерческой недвижимости.
• Оценка «качества» арендных площадей.
• Сравнение альтернативных проектов развития территории.
• Прогнозирование показателей работы нового объекта коммерческой недвижимости.
• Планирование запуска проекта объекта коммерческой недвижимости.

Позиционирование объекта на рынке коммерческой недвижимости

• Определение целевой аудитории;
• На основании спроса и потребительского ожидания создаем соответствующую «легенду» объекта;
• Связь с общественностью, инструменты продвижения объекта:
• Публикации информации об объекте в СМИ;
• Разработка презентационных материалов об объекте;
• Создание и наполнение сайта объекта;
• Презентация для партнеров / арендаторов/ участников проекта;
• Пресс-конференции.
• Уникальные характеристики объекта;
• Позиционирование и оценка конкурентных преимуществ других объектов в данном сегменте;

Подбор арендаторов

• Разработка оптимального состава арендаторов;
• Определение арендной ставки для каждого арендатора, в том числе, скидок и специальных условий аренды;
• Привлечение якорных арендаторов, размещение магнитов и других элементов притяжения;
• Активная работа по поиску конкретных операторов и обеспечение их заинтересованности в проекте;
• Обработка поступающих заявок на свободные площади и предложений о сотрудничестве
• Оценка потенциальных арендаторов, желающих занимать площадь, выбор оптимальных операторов для конкретного объекта коммерческой недвижимости;
• Обеспечение соответствия общей концепции при сдаче площадей в аренду;
• Подготовка альтернативных вариантов на случай изменения планов и отказа значимых арендаторов.

Разработка концепции управления объектом

• Анализ ресурсов рабочей силы на территории;
• Оценка объема технического обслуживания инженерных систем на объекте;
• Определения объема услуги клининга;
• Формирование необходимого персонала на объекте;
• Администрирование.

Формирование бюджета эксплуатационных расходов

• Формирование бюджетов переменных и условно-постоянных расходов;
• Учет риска в процессе бюджетирования расходов;
• Оценка устойчивости операционного бюджета;
• Контроль исполнения бюджета.

Получение максимальной доходности от объекта

• Профессиональный подход в решение поставленных задач управляющей компанией, позволяет собственнику увеличить доходную часть и сократить операционные расходы на ведение бизнеса.